建立“標王”大數(shù)據(jù)監(jiān)督模型，揪出中標率畸高的可疑對象；針對“白手套”代理機構問題，建立“代理機構合規(guī)性審查問題”監(jiān)督模型；建立“蘿卜標問題”監(jiān)督模型，對下載企業(yè)多、投標企業(yè)少情況進行預警……
記者近日在遼寧省沈陽市紀委監(jiān)委采訪發(fā)現(xiàn)，沈陽用大數(shù)據(jù)手段強化日常監(jiān)督、專項監(jiān)督，增強大數(shù)據(jù)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題、線索轉化能力，搭建起招投標領域的大數(shù)據(jù)監(jiān)管“防火墻”。
招投標亂象背后的腐敗問題查證難、防范難、定性難。去年以來，沈陽市大力開展老舊小區(qū)集中改造，本是惠民工程，但改造過程中，一些招投標亂象引起了紀檢部門的注意。
“我們通過‘標王’等監(jiān)督模型，對涉及老舊小區(qū)改造工程領域招投標數(shù)據(jù)進行比對。”沈陽市皇姑區(qū)紀委監(jiān)委第六紀檢監(jiān)察室副主任張昊說，工作人員發(fā)現(xiàn)個別企業(yè)中標項目數(shù)量明顯偏多后，繼續(xù)用“公職人員及其近親屬違規(guī)參與招投標項目”監(jiān)督模型比對。隨后，多個疑點浮出水面。
辦案人員隨即結合信訪舉報進一步調查，很快發(fā)現(xiàn)負責老舊小區(qū)改造項目等工作的靳某某，存在通過提前敲定意向中標人、勸退潛在投標人等方式，幫助張某某及其他特定關系人中標相關工程項目，從中收取或約定收取好處費的違規(guī)違紀情況。
“如果沒有大數(shù)據(jù)監(jiān)督，我們收到相關信訪舉報后，要調取大量銀行交易流水等信息，靠人工反復比對，周期長、效率低。”在沈陽市皇姑區(qū)紀委常委、監(jiān)委委員苑海看來，大數(shù)據(jù)“加持”讓線索挖掘準確率更高、穿透性更強。
“這起案件也暴露出涉案單位日常監(jiān)管不到位，導致個別人利用職務便利，干預工程招標并收取好處費的問題。”苑海說，“我們第一時間制發(fā)監(jiān)察建議書，指出房產系統(tǒng)老舊小區(qū)改造工程招標審批工作中，存在的程序不規(guī)范、審批程序不透明等問題，推動主責部門推進問題整改，完善配套制度，規(guī)范業(yè)務工作流程，強化行業(yè)監(jiān)管力度。”
針對圍標串標、暗中陪標、明招暗定等問題，沈陽市紀委監(jiān)委利用數(shù)據(jù)指向性強、要素齊全、獨立完整等特點，實現(xiàn)全口徑、全覆蓋反映招投標業(yè)務全流程，全程用大數(shù)據(jù)賦能專項整治。
記者了解到，沈陽市紀委監(jiān)委一方面協(xié)調有關部門獲取1518萬條建設工程項目數(shù)據(jù)、政府采購項目數(shù)據(jù)、水利和交通等招投標項目數(shù)據(jù)等；另一方面，聚焦招標、投標、代理、評標等主體，在原有11個模型基礎上，建立“圍標掮客問題”“為特定項目而生問題”等43個監(jiān)督模型、53個比對規(guī)則。
今年以來，沈陽市紀委監(jiān)委還開展“AI管招投標”探索，推動主責部門以老舊小區(qū)改造項目為試點，設置數(shù)百種算法，將監(jiān)督模型和AI技術相結合，著力破解人為因素“控標”問題，市場活躍度顯著提升。
新華社沈陽7月4日電
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